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在組織策劃展會的過程中，企業內部決策管理層與執行層之間、企業與外協單位之間缺乏良好的溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業欲推廣的產品、品牌文化與展臺搭建的風格、活動組織的方式脫節。展臺搭建結合展會營銷思維，在整個展會中起到烘托產品，營造洽談氛圍的作用，展會營銷最為主要的還是要理清思路，不要盲目參展，一味抄襲，參展方案的制定一定要結合營銷思維，參展主題要具備針對性及目的性，不然，參展毫無意義。但是，對于常年抱怨的參展商而言，運用展覽會平臺獲取大量訂單與業務的也不在少數。在這種環境下，沒效益的參展商，是否應該靜下心來思考，如何充分的利用展覽會傳播企業信息，如何以小博大，通過參展策劃與強大的競爭對手同臺競技，再為直白一點就是怎樣才能讓參展變得有意義。